北大戴天宇讲企业设计 2017-11-06 17:53

7.4万

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”，没有必要事必躬亲，亲力亲为，只需制定好游戏规则，让别人去玩，玩的结果正是他想要的。作者简介：北大戴天宇...

by：北大戴天宇讲企业设计

1.2万

企业设计，设计企业未来。人类社会最伟大的发明，既不是某项技术，也不是某项产品，而是自身的模式创造、机制创设和制度设立。未来，越来越多的优秀企业是设计出来的，包括...

by：北大戴天宇讲企业设计

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股权分配是公司稳定的基石。很多创业公司初期股权分配比较单一，几个创始人按照出资比例分得相应的股权。但是随着企业的发展，必然有进有出，在分配上会产生种种利益冲突。...

by：1岗E学

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股权，从一开始就决定了企业的未来！企业股权设计不对，努力也是白费！股权就是企业战略的导航图！会了文字才能更好的掌握语言，有了语言的钥匙就可以学习更多的知识了！...

by：若水一禅

2.6万

因此，建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系，是国内企业迫切需要解决的难题。学员收获：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬...

by：前沿讲座频道

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很多企业对转型这个突然出现的局面无从下手，臧老师根据自己18年的企业咨询经验，倾心打造本课程，给予企业家成功转型的方法，带企业家走出转型迷茫，解读为何转型升级、...

by：中智信达频道

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什么样的企业是一个好企业？一个企业如何设计才能做大、做强、做快、做久、做好？如何去培养一个好企业？怎样整合社会、企业、市场、资本等各方面资源为企业发展服务？如何...

by：努力拼搏999

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01听前思考你尝试过用“五感”去欣赏设计吗？无印良品是如何影响世界，如何在全世界收获众多追随者的？如何去观察并发现生活中的设计，如何去设计我们的生活？02书...

by：喜马讲书

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免费领取绩效+薪酬+合伙制协议文件及课程详细时间OP合伙人模式：是先把企业做强做大，再来进行增量的分享。这种方式并不占有老板的股权既得利益，反而帮助企业获得更大...

by：幸福汇频道

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会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因...

by：积分制绩效管理