S4 Vol.31 龙湖集团前CSO王亚军：企业即算法

地产公司的战略部门到底每天都在做些什么？企业的成长能力和空间要看哪几项指标？敏捷组织究竟如何建设？本期创业内幕，我们邀请到了境门管理的创始合伙人王亚军，他同时也是龙湖集团前CSO首席战略官及《企业即算法》的作者，在这期节目里，我们一起聊了聊这些年来，他身处不同行业、不同位置中在企业战略管理方面的独到观察和珍贵而丰富的经验总结。

【02：15】王亚军介绍过去20年的个人经历
【04：03】从麦肯锡到地产的职业变化原因
【07：33】怎么看龙湖的组织创新和带来的帮助
【13：32】战略部门可以扮演五层角色
【17：05】不同层级的能力有哪些变化
【19：57】如何给老板提负面意见
【23：22】怎么理解“企业即算法”
【32：31】为何高效的公司都产出在高科技行业
【35：35】最推崇的一位管理学大师
【44：06】国有企业的管理习惯
【47：19】是否拥有自我进化能力的企业本质上的区别
【58：12】企业的成长是哪几项的函数
【01：00：18】会不会怀疑自己的工作价值

《创业内幕》粉丝群已经开通

在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。

入群方式：

1）添加微信号"cynmxzs"（“创业内幕小助手”首字母）为好友，并在好友请求中标注“创业”

2）把你的全名和职称发给创业小助手

如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。