2017年余额即将不足！有个问题常常摆在职场人面前“你的KPI完成了多少？”不管喜欢与否，KPI（关键绩效指标）的确是很多人工作时的指挥棒。正是因为过于强调KPI，导致了很多问题。所以有的管理者开始寻找一些别的工具，他们看到了在美国很流行的OKR。是不是OKR可以替代KPI？答案是否定的。OKR其实和KPI完全是两码事。所谓OKR，是Objective & Key Results的缩写，中文意思是目标与关键结果。企业管理者对出色管理理念的嗅觉总是异常灵敏。在科技行业，协作的复杂度要比一般行业高，工程师的薪酬基本是由能力等级和管理级别决定的。所以，管理层会把绝大多数的注意力放在企业战略愿景的规划、目标的制定和关键路径的选择上。而任何行业中的企业都会面临增长瓶颈、缺乏增长驱动力、容易错失机遇点等问题，这些问题都能对应到一个短周期内的关键和必要行动。这就使得大家的目光聚焦在OKR这样一款目标管理工具上。
谢鹏Ethan
主持人太多嗯
妖_____
没办法听，声音不一样。
1354517qfok
别搞访谈了，俩人声音不一样大，没法听。主持人又是个外行，多余