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做到科学、合理、有效地用人,是摆在企业管理者面前的第一个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人,需要用慧眼甄选人,用利益激励人,用感情凝聚人,用培训提升人,...
by:秋水孤烟
用人的学问博大精深,奥妙无穷。本书基于人才在领导者的整个管理用人活动中的重要作用,从领导用人行为全过程的把握和分析入手,深入地探讨了领导者用人的各类有效方法和高...
by:琳_然
叶子老师徽信:133-474-11585,安利的结果非常好,就是这条创业之路有3大痛点:①顾客难开发,顾客不忠诚,②伙伴起步挣不到钱,人才流失率高,③开会学习出...
by:安利叶子
本书的作者是美国著名的安利公司的创始人狄克・狄维士。他以自己的热情和幽默,通过一个又一个美妙的故事,讲述了健全人格的24种要素,即诚实、可靠、公正、同情、勇气、...
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如何激发员工工作积极性,除了工资和奖金之外,更应该激发员工发自内心的激情。
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by:秋月浅浅
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