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②懂得看“桅杆顶”是一种远见。不谋万世者不足以谋一时。眼光放得 长远，方向才能辨得明，大势才能看得清，问题才能看得准。对大局了然于 胸、对大势洞幽烛微，才能因势而谋、应势而动、顺势而为，从而赢得战略 主动。陈云同志当年在主持财经工作期间，喜欢逛市场。有一次，他来到一 间只有 5 平方米的杂货铺，看老板怎么忙活生意，却发现，有个戴瓜皮帽的 人总是拿着水烟袋坐在后头抽，陈云同志后来告诉别人，这个人是在思考进 什么货，出什么货，该给顾客准备点什么东西。他还多次援引这个例子，说 我们需要有这种戴瓜皮帽、拿水烟袋的人，能够站在较远的地方去看全局。 古人讲，“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”只有站在“较远的地方”， 透过纷繁复杂的表面现象把握事物的本质和发展的内在规律，才能更好地在 解决突出问题中实现战略突破，在把握战略全局中推进各项工作。
③懂得看“桅杆顶”也是一种预见。凡事预则立。要看到，一方面，矛 盾总是客观存在的，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生；另一方面，做任 何事，科学预判形势、做好充足准备，就能够谋定而后动，在不断解决矛盾 中推动事业向前发展。而能否解决好矛盾，一个重要方面，就是有没有预见，
能不能把握事物发展总体趋势和方向。任何矛盾都有一个发生、发展的过程， 见微知著、抓早抓小，方能洞察先机、趋利避害。在这个意义上，领导干部 必须善于看“桅杆顶”，练就草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色 而知天下秋的见微知著能力，既对潜在的风险有科学预判，又知道未来的方 向在哪里，发展趋势会怎样。 ④站得高才能看得远、看得全。关注党中央在关心什么、强调什么，深 刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，想问 题、作决策才会有宏阔的视野和眼光；对“国之大者”心中有数，不断提高 政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先把握政治因素，才能更好透过 现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。从这个角度而言，能否做到既 有远见、也有预见，不仅考验领导干部的能力和水平，也考验一个地方或一 个部门领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。对“‘国之大者’ 是什么”领悟得越到位，就越能增强工作的系统性、预见性、创造性。
⑤习近平总书记强调：“正确的战略需要正确的策略来落实。”今天， 面对纷繁复杂的国际国内形势，面对可以预料和难以预料的各种风险挑战， 当越来越多的领导干部都能懂得看“桅杆顶”，善于进行战略思考，有远见、 有预见，能够把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，我们就一定能赢得 优势、赢得主动、赢得未来，开创属于我们这一代人的历史伟业。
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