快手的抉择：做淘宝的朋友，还是对手？

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今年3月，快手电商发布公告，毅然决然断掉了来自淘宝、京东联盟的购物车外链。

不允许跳转到站外，意味着快手不再甘心沦为阿里、京东的广告牌，而是要自建电商闭环：把消费者和交易通通留在自己的APP。下场做电商，虽说把昔日大客户直接归到了竞争对手，但也拉高了短视频平台商业能力的天花板，刺激着投资者的神经。

上市之初，资本市场曾对快手的“信任电商”的故事寄予厚望。但如今，它的股价已经连续21个月下跌，市值蒸发万亿，2022年《财富》中国500强亏损公司排行榜出炉，快手以去年高达780亿元的亏损再度蝉联榜首。

八个月后，平台们全力备战双11，电商的新一轮大战似乎一触即发时，快手默默再次连通了猫狗的商品页面。隔壁抖音，也悄悄把开屏广告的位置留给了天猫双11。

面对电商领域最重要的年度大考，一度被看作有“重新定义行业”能力的内容电商，还是选择向货架电商们伸出合作之手。

快手的纠结背后，是内容电商正在遭遇的两难困境。