哈佛商业评论：领导者最重要的四项沟通技能

在如今这个知识经济时代，思想观念几乎是所有领域赖以成功的基础。你可能怀有世界上最伟大的想法，但如果你无法说服人们来追随你的愿景，那么你的影响力将会大大减弱。这就是为何，沟通能力不再被世界顶级商业领袖们仅仅视作“软技能”。那么，你该如何提升自己的沟通能力？

今天要跟大家分享的就是领导者的四项沟通能力，本节课程的观点来自《哈佛商业评论》，由卡迈恩·加洛，加洛是哈佛大学的讲师，写过一本关于贝索斯的书。书名叫《贝索斯蓝图: 世界上最伟大推销员的沟通秘密》。

领导者，对于有效沟通的看重不会只是嘴上说说而已。相反，他们主动去学习各种形式的沟通艺术——写作、演讲、展示——并不断努力提高这些技能。
例如，杰夫·贝佐斯在创建亚马逊时，就非常重视写作技巧。在2004年夏天，他做出了一个让他的领导团队大吃一惊的决定：禁止使用PPT。他用“叙事结构的备忘录”取代了幻灯片，这些备忘录中既有标题，又有由动词和名词组成的完整句子。

卡迈恩·加洛撰写在哈佛商业评论上的《领导者最重要四项沟通能力》，他们分别是

第一项沟通能力：用简短的词汇来谈论复杂的事情。

第二项沟通能力：用“粘性的隐喻”来强化关键概念。

第三项沟通能力：将数据人性化，以创造价值。

第四项沟通能力：让使命成为你的口头禅，从而协调团队。