五步法搞定战略绩效实战设计4BSC+OKR实战设计（二）

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了解更多请关注公众号：haofuwangxiao咨询电话：01058856886网址：http://wangxiao.izhong.com《精准五步量化绩...

by：浩富同人

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本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里，要么讲理论，要么讲工具。听了理论课，可能在实际中不会运用；听了工具课，可能在实际中用错地方。本课...

by：和君智道商学

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具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、绩效管...

by：知行悟李庆远

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化战略为目标:通过战略地图和经营战略，化公司的战略为经营目标！化目标为指标:通过目标分解和KPI分解决，把公司的经营目标和竞争目标化为公司/部门/岗位工作产出指...

by：才博咨询陈导师

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这本书很接地气，至少有六成以上的干货。最有代表性的应该是三块内容。第一是强调了企业大学或者培训部门或者某个组织或者某个部门或者某个人，的价值为先理念。第二是把五...

by：需要能量的摩羯三

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八法五步太极拳是国家体育总局为弘扬传统文化，传承民族精神，本着科学化、规范化、简易化的原则，从各式太极拳中选取共性的、最为核心的技术入手，即：掤、捋、挤、按、采...

by：Taijimei

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第一步，明确目标第二步，找到问题第三步，诊断问题第四步，确定方案第五步，执行方案

by：企业家商学院

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by：个个说HR

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by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具...

by：一玩一悟管理故事厅