实践经营问答 第一章1、2问

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by：俊伶2018

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管理企业●管理管理者•管理员工和工作德鲁克的三个经典提问：•我们的事业是什么我们的事业将是什么·我们的事业究竟应该是什么管理必须同时需要考虑三个方面的问题●成果...

by：精读100本经营与管理

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一、明确事业的目的和意义；二、设立具体的目标；三、胸中怀有强烈的愿望；四、付出不亚于任何人的努力；五、销售最大化，经费最小化；六、定价即经营；七、经营取决于坚强...

by：德信致远蔡立东

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村田忠嗣1995年6月1日成立村田会计师事务所，主要业务为“助力经营的会计”。通过长年付出不亚于任何人的努力，愚直地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方...

by：光头小哥说管理

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【音频更新完结】用利他之心，敬天爱人，实践经营十二条。

by：慢慢心声

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【音频更新完结】本书是稻盛和夫经营哲学的优秀实践，记录了塾生企业家十七年来的学习心得，是稻盛经营十二条的践行版。

by：慢慢心声

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村田先生谦恭敦厚，待人和善有礼，有任何好事从来都让他人优先。村田先生心怀利他，利用自己的专业知识和实践经验，不但在日本盛和塾中义务担任讲师，讲解经营十二条，还在...

by：广州膜束

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by：添铭读书

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阿米巴经营是一个让每位员工以经营者想法一致、朝着共同目标前进的经营体系。单纯由管理层来经营企业是远远不够的。为了企业的持续发展，必须让全体员工参与经营，形成强大...

by：伊敏河Up

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by：郭舒轩