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学习与实践是建立财务思维和知识体系的基础。这个知识体系，就好像企业当中的ERP系统一样，实现模块化、职能化分布。等到问题来了，按需调用相应的模块和程序，就能解决问题、应对变化，构建自身的知识体系也基于同样道理。
首先，明确构建知识体系的目的是支持自身的职业发展。因为目的很重要，它回答了你自己“为什么要学习”这个问题，因为知识体系可以有很多，比如可以建立一个发展个人摄影爱好的知识体系，也可以建立一个支持个人职业发展的知识体系。所以你才需要一个目的成为筛选知识的基本原则。支持自身职业发展这个目的必须始终明确，贯穿在知识体系建设的全部环节。
其次，通过专业考试和阅读专业书籍的方法，构建一个专业框架。
一家成熟工厂的标准财务部门组织结构如图4.2所示。
从结构图来看，CFO下属四大职能模块：财务会计、管理会计、成本会计和税务管理。财务会计职能可以通过注册会计师（CPA）等考试完善。管理会计和成本会计可以通过注册管理会计师（CMA）等考试来完善。税务管理职能可以通过注册税务师 （CTA）考试来完善。
在考试的基础上，可以通过大量专业书籍的阅读，建立自身的阅读笔记体系，充实和丰满通过考试形成的知识框架。考试的内容有侧重，不是知识结构的全部，需要通过其他专业书籍的阅读来完善和弥补。最终，两者需要合二为一，成为你的知识框架体系。
以我自己为例，2010年至今为了做跨国并购及并购后整合管理，我读了超过30本中英文的并购估值、尽职调查、重组整合类的书籍储备知识，用云笔记软件做了40多万字的笔记。知识的阅读积累，再配合多年以来实际并购工作的经验积累，逐渐形成了自己的并购知识体系。
在这个知识框架的积累过程中，要注意以下几个关键的步骤：
1. 读过的书，考过的试，尽可能将知识点做成笔记或思维导图。要做到每看一本书、每考一次试都能理清结构、归纳重点。
2.针对不同的主题和知识模块，建立笔记，提炼重点。按自己的理解对知识结构进行重新整理，并注意标记注释和引用的出处。
3. 定期整理和汇总，不断调整自己的知识逻辑分支和整体结构。
4. 针对不同的学科、问题，自己写一些总结和归纳文章，把所关注的问题和知识点，用自己的话清楚地表达出来。
5. 把遇到的问题和处理办法独立记录下来，定期总结和分析。
上述过程的最终目的，就是把你考过的试、看过的专业书中相应的知识模块从脑子里 “抽”出来，一点一点细化到纸面上，将其形象化。通过整个形象化的过程，让你加深对知识结构间的逻辑关系的理解，了解自己距离目标的差距，同时兼具知识积累和收集的作用，成为你自己的知识备查库。
第三，聚焦学习的策略。
不同的财务职能分支都有自己独特的知识框架和思维逻辑。在进入职场以后，最重要的是怎样不断提高实际工作直接所需的知识金字塔高度。即知识学习要聚焦，选中一个方向走下去，持之以恒。对于聚焦以外的知识也要了解，使其不成为自己的育区。作为财务总监，并非所有财务模块的知识都要精通，但需要明确知道自己擅长的是什么、缺少的是什么，能够充分发挥自己的优
势，和同伴紧密协作。
以我自己为例，我的目标就是集团公司的CFO。为了实现这个目标，我积累了CPA和CMA两个考试的知识储备。税务方面我也有相当程度的了解，因为我有在子公司担任财务总监的经验，所以掌握了事业部层面的全部涉税问题，能够找到专业的人来组成团队、形成互补。下一步，我计划在金融方面补充更多的知识，比如考CFA，以应对未来我在海外市场利用多种金融工具融资的需求，以及多渠道、多种方式投资的需求。
总之，知识体系的搭建就是要学习并掌握那些让自己变得更加专业的知识，让自己的专业知识金字塔变得更高。本篇后面的几个章节将详细讲述各个财务模块的逻辑框架和思维搭建的技巧策略。
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