人才，引得回去，留不住人

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你是否经常为招人而烦恼？人才竞争激烈，感觉自己时常被碾压，招人效率低下，渠道革新，找不到目标人才？如何在招聘这件事上做到事半功倍，战无不胜攻无不克，如何小白变高...

by：中智信达频道

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找不到人，又留不住人！“人才荒”在继续！部门经理在选人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意识和方法，认为人力资源管理和开发是HR部门的事，不会识人，不懂用人，不...

by：绿小咪

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作为中小企业的管理者，在企业的管理工作中，核心目的就是调动员工的工作积极性，进而提升企业的生产力。在众多激励方法中，薪酬激励是简单而实用的激励工具。企业实行薪酬...

by：迈帮同学会

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介绍华为理念，华为是如何留住10W人才的。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。

by：薛定谔的猫_z0

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】在华为，员工之间通过竞争上岗，通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为...

by：蓝狮子电子书

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改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。...

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聚焦来华留学人才群体，关注他们在中国的生活、工作、创新创业。

by：大侠九星

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by：实战商业智慧

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本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一...

by：Vya6768

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从战略定位、人才规划、人才环境、人才资源、人才流动等多视角比较分析了国际一流国立科研机构的人才与发展，并以不同学科领域的国内外一流研究所为案例进行了对比分析

by：听友53148527