如何才能建立一套有效的乡村社会的基层治理

这两次换届选举，我们其实上来的大部分是企业家怎么实现企业家和村舍利益的激励相融是个问题。那这儿就给一个例子，就是当代三块牌子一般人的案例、山东烟台朝远是大户陈家这个村书记跟我同岁。今年七十了，这村书记从当年办乡镇工业就一直坚持集体经济，他始终没有对村办企业做股份化改革。目的是什么？是要让村办企业所产生的工业增加值全部纳入到村，集体用于对村内的山这个水田林路整体做改制。整体做建设，它就最终是上万亩的山地，全部变成了新的果树，并且全部建成了滴灌，完全是一套现代化农这个现代化农业的投入全部来源于本村的集体经济。所以当它可以把工业经济的全部增值增加值用于农业改造的时候，它最终建造的是一套农业的可持续发展的体系。这里面有几个重要的机制，首先是果蔬改造至少三年没有收益，如果是农民单家独户改造，哪个农民能承受得起三年没收入，所以集体统一改造，才能保证农民不至于承受这三年没有收益的亏损。那集体从哪儿来只能从集体所管控的工业企业来。所以他如果很早就按照就我们前一段时间改造要求，必须把乡镇企业全部实现股份制，然后让他们变成独立主体，让他们去市场化金融。他如果按照这套搞了，他就没有现在造成工农两业综合发展的条件。这就跟我们讲张謇讲卢作福的道理是一样，如果张謇不是为了维持他的放。