应届生最讨厌的职业是什么?怎么才能做好这个职业呢?

2023-05-06 20:25:3811:41 26
所属专辑:阿霖的前沿播报
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最近,北京市教育委员会,发布了《2022—2023学年度北京教育事业发展统计概况》。里面有个数据很值得注意,这就是,今年北京高校的全日制毕业生里,硕士和博士生人数,首次超过了本科生。应届生总数是29.6万人,其中本科生13万多,硕博加起来16万多,比本科生足足多了3万。

我前两年还听过一个词,叫学历通货膨胀。说的就是这届年轻人,平均学历越来越高。首先,大家学历都变高了,意味着国民整体知识水平提高,这肯定是好事。但是,这也意味着,就业竞争,将越来越激烈。

这不,眼看着金三银四毕业季到了。好多人都说,今年可能是史上最难就业季。但是,这个说法,你也别太在意。假如查往年的新闻,你会发现,几乎每年都有类似的标题,每年都被称为史上最难。关于整体的就业趋势,等金三银四结束,肯定会有专门的报告。

今年的报告虽然还没出,但是,关于去年的统计里,有一个很耐人寻味的结论。这就是,在这么激烈的就业竞争中,有没有哪些岗位,是招不到人的?换句话说,应届生最不爱去的岗位,到底是什么?

前段时间,网易数读团队,就专门做了这个研究。结论是,现在应届生倾向度最低的岗位是,销售。

就拿去年来说,2022年第一季度,国内所有面向高校毕业生的岗位中,占比最多的岗位,是销售顾问,高达24.2%。而占比第二多的岗位,是房地产交易,占比8.1%,你看,也跟销售相关。再加上销售管理岗,占比1.4%。等于林林总总跟销售相关的岗位,占了整体招聘的三分之一。换句话说,应届生平均每看到三个招聘岗位,就有一个是销售。

那么,为什么招聘数量这么大?很明显,因为缺人啊。根据前几年人社部发布的最缺工的100个职业排行,排在第一名的,就是销售。

那么,应届生为什么不爱当销售?是因为待遇低吗?还真不是。专门做高等教育数据管理的麦可思公司,曾经做过一个统计。在应届生里,薪资增长最快的工作之一,就是销售。换句话说,只要你能在这个行业里坚持下来,收入还是不错的。

你看,岗位不缺,待遇不差,应届生为什么还嫌弃这份工作呢?

根据网易数读团队的统计,有两个关键原因。

第一个原因,是销售和专业的关联度太低。也就是,一旦你当了销售,就意味着,你原来学的专业,很可能派不上用场了。根据麦可思的统计,与专业关联度最低的20个职业里,销售相关的就占了6个,包括房产经纪人、一线销售经理、保险推销员等等。当然,销售是一个职业大类。其中有的销售,跟专业还是强相关的。比如,面向B端的医药销售,对专业知识要求就很高。但是,对大多数面向C端的销售来说,这份工作跟他们大学专业的关联度,确实有限。要知道,自己的专业好歹学了四年,甚至更久,一毕业就放弃,多少有点不甘心。这也能理解。

第二个原因,是销售这份工作,掌控感太低。能不能把东西卖出去,很大程度上不可控,而收入又跟业绩直接挂钩。说白了,就是这份工作,太难干了。

好,既然话都说到这了,那么,我们就难免要追问一步,销售这个工作,为什么越来越难干?有没有什么方法,能把它干好呢?

针对这个问题,我曾经看到过一个答案,来自两位销售专家。一位叫提姆·休斯,另一位叫马特·雷诺兹。根据他们的研究,销售之所以不好干,是因为过去大多数的销售,都属于打扰式销售。也就是,不管你在干什么,销售员都会走到你面前,或者给你发个信息,向你推销个商品。你放心,只要你在做的是打扰式销售,除非这个用户对你的产品需求特别迫切,否则大概率上,他会产生一种本能的戒备。

那么,销售应该怎么做呢?提姆和马特给了很多方法。我们今天重点说其中的两个。

第一个方法,叫找到交易中的变革制造者。所谓变革制造者,就是能真正影响消费者,做出购买决策的人。

比如,卖车。你知道,今年汽车市场竞争可是很激烈的。假如你想把汽车卖出去,你应该怎么做?按照通常的设想,买车的是用户,我当然得在用户身上下功夫了。比如,降价、给优惠、推出赠品。但是,你想过没有,这些方法你能用,别人也能用。争来争去,价格战不就是这么来的吗?

关于这个问题,我曾经听到过一个很开脑洞的答案,来自一个自媒体,叫半佛仙人 。说的是,车企,应该面向网约车平台造车。为什么?你看,一辆汽车要想打动消费者,光凭广告哪够?现在铺天盖地,到处都是广告。要想打动消费者,你得让他们有更深度的体验,得上手去开。但问题是,好多没买过车的人,根本不会开车。那么,怎么让他们深度了解一款车呢?

你就想,大多不会开车的人,第一次了解车是通过什么?很明显,出租车,或者网约车啊。这个在乘坐过程中产生的体验,广告哪比得了?你要是能让乘客乘坐过你的汽车,这个种草的威力,可比推销大太多了。

因此,在汽车销售中,网约车就成了交易的变革制造者。

当然,实际操作到底可不可行,咱们放在一边。我们要说的重点是这个原理。销售不是一个两点一线的行为,销售员对着用户推销就能管用。销售是一个复杂的网络,你得先找到那个能打动用户的人,间接发力,反而是捷径。比如,你想向一个公司推销一款产品,直接去找CEO,不如想办法,先找到公司里CEO最信赖的专家。你打动专家,专家再去打动CEO。

第二个方法是,把自己做成IP。注意,IP可不等同于关注度。IP是英文Intellectual Property,也就是知识资产的缩写。换句话说,你用你的知识,为别人提供有价值的信息,这才叫IP。放在销售里,假如你能先用自己的知识,服务于他人,建立信任,那么,销售成功的概率,就会提高很多。因为在积累信任的过程中,你的身份会逐渐发生改变。以前,大家觉得你是销售员,而当你积累的信任足够多,你就已经成为交易中的变革制造者。

这就是为什么,现在很多资深一点的销售专家,都会做相关的课程。这个道理并不复杂,咱们就不多说了。

假如把所有的方法用一句话总结,那就是,过去销售,拼的是广度,看谁的通讯录人多,看谁找到的线索多。但是未来,销售拼的是深度,也就是,谁能赢得更多的信任,谁就能制造成交。


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