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那么公司这么规定，好像合情合理，你在员工中调查，别人也能接受，但是结果却大相径庭，为什么？说白了就是双方的关注点完全不一样，公司认为合情合理，但底下员工却认为是斤斤计较。让人心里很不舒服。所以这个规定虽然正确，但是却并不圆满。如果再加上一些公司传言，针对某某人，或者一些外界挖角，就会形成很大的变数。
那么这事该怎么解决，说白了就两个字，尊重，总经理可以召开经理层会议，让这些经常出差的经理们给公司出出主意，看这个交通费应该怎么发。如果是大家自己提出来的，既然有出差补贴了，就没必要再拿这个交通补贴了， 总经理再顺水推舟，把整个政策落实下去。这样就比较圆满，也不得罪任何人，更不针对任何人。经理们讨论出来的结果，大家也自然会比较好接受。反过来，如果大家都不同意取消交通补贴，那么此时总经理也就知道，反对声音较大，肯定也就不会再动这个政策，不会为这么点小钱，搞得人才流失的地步。所以无论讨论的结果是什么，都会比总经理直接决定下去的政策要圆满。
我们在传统智慧当中，一直推崇的一个东西叫做天人合一， 作者说这就是在混乱当中找到自己的秩序，你看这就是我们特殊的地方，总用这种模棱两可，相互矛盾的词，比如什么阴阳之道，大智若愚，疏而不漏，守正出奇，月盈则缺，否极泰来，外国人的逻辑很难理解的，聪明就是聪明，笨就是笨，什么叫做大智若愚。在我们的大智慧里，其实很多东西压根就说不明白，得需要你自己去悟。
在职场中更是如此，很多东西没人会直接告诉你答案，甚至就没有标准答案，那么每一次行动，你都要权衡利弊，到底好处是什么，坏处又是什么，哪些人会满意，哪些人不满意，会干事的人，他会不断总结经验教训，在没有标准答案的世界里，尽量找出标准答案的原则，这就是一定将收益放大，把损失降到最低。比如公司早期的管理，通常都比较凌乱，也没有考勤制度，很多人想来就来想走就走。那么管理者心里没数吗？恐怕未必，他反而要通过这种凌乱，观察大家的工作态度。哪些人在主动工作，哪些人在浑水摸鱼迟到早退。不对公司做出硬性要求的时候，反而更能看出工作的主观意愿。
反过来说，有规矩也不一定就是好事，比如一些单位规定5点下班，结果很多人4点半就已经不工作了，收拾好书包，就坐在那等着，5点一到第一个冲出大门。4点半之后，有业务找上门，他也不接待了。回答就是5点要下班，办不完所以不办了。那你说这些人有错吗？按照规定没错，但这么做事肯定是不对的。之前还有一个段子，患者拿着片子找到医生，医生叹了一口气，哎，得亏你来的早。这把患者直接吓尿了。以为得了什么绝症，谁想，医生继续说，你要再晚来10分钟，我就下班了。
所以这些硬性规定，都合法，但不一定合情合理。所以就一定会引发不满，看似有序，但实则凌乱。反过来尽量让大多数顾客满意，看似凌乱，但实则有序。看似规定5点下班，但是我尽心尽力的办完最后一笔业务再走。这也就是很多人到欧洲到澳洲后很不适应的原因，那边是一到点就关门，有生意也不做，这让中国人理解不了。而中国人加班加点的工作，也引起了当地人的反感，觉得中国人很没有规矩。不遵守规定。甚至扰乱市场秩序。那么到底谁说的有道理，其实还是要看到底是哪种文化基因。我们强调的是情理法，情和理，凌驾于规则之上，让大多数人都满意，让大家都有面子，才是中国人的办事原则。了解这些东西之后，我们就会恍然大悟，以前觉得自己很多做的没错的地方，是不是大错特错了，在你执行规定的同时，也得罪了很多的人。才造成了自己在职场上处处碰壁。
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