声音简介
每个敏捷度层次的名称都凸显了各自的优势。该层次之所以命名为专家,是因为相应的管理者强烈渴望学握特定领城的专业知识,并认为管理者的合法权力来自专业知识与职位权威。专家(在所有管理者中大約占 45%)是最低的敏捷度层次,但此处于的专家层次的约 10% 的管理者更敏捷。由于他们的战术导向和分析解决问题的才能,专家敏捷度层次最适合的环境的特点是:可以通过渐进改变现有战略而取得成功。
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