从管理角度来看,现存企业大量存在年轻领导年长,新人领导老人的实际情况,这就牵引出让企业家左右为难的“元老问题”,但是现存的年轻干部有能力解决这些问题的屈指可数,在业务繁忙的同时,难以有效做好融合团队,造成团队矛盾,降低企业效率,所以,仅仅招募年轻员工,成为企业选择的必然。
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从管理角度来看,现存企业大量存在年轻领导年长,新人领导老人的实际情况,这就牵引出让企业家左右为难的“元老问题”,但是现存的年轻干部有能力解决这些问题的屈指可数,在业务繁忙的同时,难以有效做好融合团队,造成团队矛盾,降低企业效率,所以,仅仅招募年轻员工,成为企业选择的必然。
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