7月12日，安踏官方微信公众号官宣其与知名美国职业篮球运动员凯里· 欧文正式签约的消息，欧文成为安踏篮球代言人。
据悉，此次安踏将为欧文打造专属个人产品线。欧文将以首席创意官的身份亲自参与专属LOGO和个人产品线设计，双方还将在中美共同开展安踏-欧文青少年篮球训练营。预告显示，欧文首款专属场上签名鞋及运动文化鞋将于2024年第一季度发布，完整的全系列产品线也将同步上市。
产业分析师张书乐认为，此前顶级运动赛事和顶级运动巨星往往被耐克、阿迪达斯等国外大牌所囊括，安踏、李宁等国产品牌主要以赞助国内赛事和国内运动员为主，在全球营销和品牌出圈上有天花板，这次签约欧文有利于安踏的国际化。
早在2021年，安踏体育就以“单聚焦、多品牌、全球化”的新十年战略替代了之前的“全渠道”，并陆续收购了FILA、迪桑特、可隆以及始祖鸟。
财报显示，2022年，安踏体育实现收益约536.51亿元，同比增长8.8%；股东应占溢利同比下降1.7%到75.9亿元。在2023年第一季度，若以零售金额计，安踏品牌同比录得中单位数的正增长；FILA品牌录得高单位数的正增长；其他品牌产品同比录得75-80%的正增长。
张书乐认为，安踏的“多品牌”策略，让其通过并购获得的国际品牌助力“全球化”目标，打破了自身品牌定位中低端、难以快速突破消费圈层的问题。不过，安踏此前多靠FILA大幅度拉升业绩，后来的多品牌战略和DTC转型有效地触达到了目标消费者，在国潮稳固国内市场、并购进击全球市场的当下，底牌或护城河最终都要落在研发之上，形成战略纵深和产品差异化。
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