本期播客将深入探讨组织管理工具在这些年遇到的机会和挑战。
组织管理工具中的OKR是大家最熟悉的一个板块，尽管最近一段时间它受到了广泛的关注和尝试，但并未成为解决管理问题的“银弹”，却引发很多对其效率和沟通赋能上的疑虑。三位主播将在节目中以不同角度分享他们见解，以解析OKR在国内遇到的难题以及人们在理解和执行上可能存在的误解。比如OKR与执行、绩效甚至假期管理等行政事务之间是如何有机结合的，其中的考核策略又会是什么？
特别是某高老师，作为中国最早探索OKR的先驱之一，在10多年前就开始尝试OKR，他将为我们全面阐释OKR管理工具的各个要素，包括洞察、计划、执行、项目等因素在实施中的重要性。
我们还将跟大家分享全新“钉钉HCM+”工具的使用体验。”钉钉HCM+”是一个融合了中国企业实际情况的新管理工具，它包含了不只是OKR，并且有组织大脑等，沉淀了阿里巴巴二十多年的经验，整合成一套面对现如今真正能助力管理者的完整解决方案，它将人力资源理念与一体化产品、资深专家咨询服务全面打通，真正做到赋能HR，助力管理者，帮助企业更顺畅地完成组织变革与人才数字化。
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Seanlant
了解了国内最早的OKR的使用和理解