v72.'拔尖'不如'冒尖

2023-08-02 07:00:0902:36 932

声音简介

拔尖不如冒尖。领导赏识，提拔成才是为拔尖，历经竞争脱颖而出，视为冒险人才。任用拔尖不如冒尖。拔尖一出问题，一方面，管理者与人才之间存在信息不对称，管理者很难对人才进行充分了解，这就有可能造成选人失误。而且由于晕轮效应的存在，管理者容易因为某个人才有某一方面的优点，就觉得他样样精通，这又容易造成用人失误。另一方面，很多管理者出于权力危机感的心理，往往会任用那些不如自己的下属，说是拔尖儿，反而变成了淘汰尖子，留下庸才。管理学中有个名词叫做帕金森定律，说的就是这种现象，冒尖能出人才，因为冒尖靠竞争选人更具公平性。正如俗语所说，是骡子是马拉出来遛遛，把人才放到同一个赛场，赛一赛，跑一跑，谁是真人才，谁是假理亏就一目了然了。而且，冒间选人也可以给组织带来正向的激励作用，让更多人看到付出的预期收益，从而使他们愿意为了个人虔诚而卖力工作