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《华尔街日报》援引英国数据分析公司GlobalDataCEO Neil Saunders的分析说，在一揽子相似商品构成的服装购物篮子里，Primark的价格是最低的，接下来是Shein，H&M和Forever21。OldNavy，Gap和优衣库贵得多，最多可以达到四倍价格。
在爱尔兰，Primark最早的店面曾经开在超市里面，超市开店成为Primark的企业记忆，Ryan在经营扩张时一直强调低租金，要用超市的租金开服装店。上世纪70年代，许多商店离开城区到郊区开店。Primark继承了这些品牌留下的店面，得以支付较低的租金。[i]从80年代到千禧年，Primark通过收购其他品牌门店进入核心商圈，从单纯的折扣店转型成主流的时尚零售商。
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美国购物中心显示复活迹象，据Coresight报道，2022年购物中心客流相对于2019年出现显著增长，面向家庭年收入20万美元家庭的一线购物中心客流增长12%，普通购物中心增长10%。Coresight介绍了增长的两大来源，首先是零售企业普遍采用全渠道战略，线上活跃的品牌能够为线下引流，其次是纯线上品牌开设实体店。另一个好消息是Z世代消费者的活跃，73%的Z世代消费者在一个月内到过购物中心，高于千禧一代65%的比例。Z世代在购物中心的主要活动是体验奢侈品和社交。