我们所处的时代，被定义为VUCA时代。它的特点是，快速变化、不定性、复杂性与模糊性，现在又流行一种说法，叫BANI时代，取自四个英文单词Brittle、Anxious、Nonlionear、Incomprehensible首字母的大写，BANI体现了一种心理不稳定、持有怀疑和恐慌迷乱的心理特征。相比之下，VUCA时代的“模糊性”、“不确定性”已经无法涵盖当下人们的心理特征了，这是一种令人难以理解的、容易产生焦虑感的时代。想要在这样一个时代下更好的生存，就必须具备成长型思维。
什么是成长型思维？
这个概念，来源于心理学家卡罗尔·德韦克的经典作品《终身成长》。通常来说，人有两种不同的思维模式：固定型思维和 成长型思维。
固定型思维的人经受不了失败的打击，他们拒绝努力，他们畏惧失败，他们更担心即便付出努力仍然有可能得不到成功。而成长型思维的人认为，天赋只是起点，人的才智通过锻炼可以提高，只要努力就可以做的更好，所以他们并不害怕失败。
如何判断自己究竟是哪种思维模式？
我们来做个简单的测试，以下问题中选择一个最符合你个人意愿的答案：
当你得知自己擅长的科目考试不及格，你有什么反应？
A，非常沮丧，很长一段时间不能接受；
B，难过一会很快恢复，觉得自己要加倍努力了；
2、有人反对你的观点时，你做何感想？
A，觉得他愚蠢透了，愤怒地跟他辩论；
B，听听他怎么说，也许他的说法有可取之处；
3、有一个项目，成功率只有50%，这时候你会怎么做？
A，全力拒绝这个项目，不当替罪羊；
B，会接手这个项目，尽自己的努力把它做好；
当领导让你负责一个从未接触过的新领域，你会做什么？
A，拒绝接受，害怕自己会搞砸；
B，充满好奇，会接受领导的安排，然后快速学习；
5、当你得知别人在新项目上取得成功，你会怎么想？
A，认为对方是真的聪明，天赋好；
B，认为天赋只是一方面，对方一定为这个项目付出了巨大的努力；
评测的方法很简单，如果你的答案当中A多于B，说明你倾向于 固定型思维；相反，就是成长型思维。
成长型思维的人究竟有什么优势？
成长型思维的人，在工作和生活当中，优势是非常明显的，下面我们分别来聊聊。
在职场中，具有成长型思维的领导更善于倾听他人的批判性建议，更重视员工的个人发展。具有成长型思维的公司和团队更具有包容性，能够更加开放自由的交流。而具有成长型思维的员工，在具有挑战性的合作谈判等任务中更有竞争力。
在人际关系中，具有成长型思维的人更具同理心，会主动经营关系，相信与他人的关系是可以培养的。在社交中也更多的关注他人，而非别人对自己的评价，因此也更容易突破害羞等性格方面的社交障碍，积极地与他人互动。
在教育中，拥有成长型思维的孩子，更能从做事的过程中享受到乐趣，他们更乐于寻求帮助，不易放弃，复原力更强。父母、老师、教练应作为成长型思维的传播者，言传身教，和孩子、学生一起成长。
具有成长型思维的父母，更善于称赞孩子的努力，教孩子拥抱挫折和挑战。具有成长型思维的老师，更乐于引导而不是评判学生。具有成长型思维的教练，会尊重每位球员，充分调动球员的积极性。
除了以上几个方面，成长型思维在体育竞技、艺术等领域也发挥着重要的作用。
在我将近20年的职场生涯当中，接触过许多优秀的同事，他们未必都是名校毕业，名企背景，但是他们都具备成长型思维，自我驱动不断成长，最终取得了职场上的成功。
需要注意的是，其实大部分人的思维模式当中，既有成长型思维，也有固定型思维，而且这两种思维在不同年龄阶段、不同场景之下，占比也是不一样的。
那么，如何在你的思维模型当中加强成长型思维呢？
首先，来了解一下人类大脑的特点。简单来说，我们的大脑和肌肉一样，可塑性是很强的。大脑中神经元之间，负责传递信号的“突触”会根据环境的刺激和学习经验不断改变。每次获得新信息时，就会产生新的突触，而复习已有知识时，突触的连接会更加巩固。
科学研究表明，大脑的可塑性可以持续终生，也就是说，我们的思维模式、才智等，永远可以通过训练塑造和培养。
此外，在我们意识到犯错或遇到挑战时，大脑会异常活跃。也就是说，犯错促进大脑的发展，是塑造更好自己的过程。我们应该改变对错误的态度，从害怕犯错到勇于试错。
在《终身成长》这本书中，作者提供了获得成长型思维的四步法：
第一步：接受
首先，要接受并拥抱自己的固定型思维模式。大部分人并不是只拥有一种思维模式，而是两种思维模式的混合体，在某些情况下处于固定型思维模式，另一些情况下处于成长型思维模式，这是很正常的。但接受它的存在，并不代表接受让它频繁出现和它带来的危害。
第二步：观察
通过对自身的观察，明确是什么激发了自己的固定型思维模式。
观察它通常在什么时候出现？也许是在面对一个巨大挑战的时候，它开始出现并劝你退缩。也许是在遭遇失败时，它突然出现并泼你冷水。
观察自己在固定型思维模式下，是怎么对待他人的？是否经常会评判别人的才能？是否经常会给孩子压力？
还有想一想，最近一次激发固定型思维模式人格的是什么事？当时它说了什么，自己有什么感觉？先观察一下，不要急于评价。
在心理学上，也叫做自我察觉，是一种让大脑从“自动驾驶”模式，转变到“手动驾驶”模式，让大脑真正地进入思考。
第三步：命名
给自己的固定型思维模式人格起个名字。然后描述一下它是什么样的：什么时候出现，是什么性格，以及如何影响我们。
比如我给我的固定型思维模式人格起名为“杰克”，当我遇到困境的时候，我的杰克就会出现。他让我变得对每个人都非常挑剔，我变得蛮横、苛刻。
你可以让团队成员都按照这个做法，给他们的固定型思维模式人格起名，你会发现改变正在发生，大家都像我一样在有意识地控制自己的杰克，团队变成更包容、默契。
第四步：教育
给固定型思维模式人格命名之后，我们就可以开始教育他。
具体做法是，在遇到可能激发自己固定型思维模式人格出现的事情时，首先要保持警惕。在他出现并阻止我们时，尝试让自己说服他，告诉他为什么不这样做的原因，并邀请他和你一起面对挑战：“我知道这可能会失败，但是我愿意试一试。你能不能对我有耐心一些？”
从我自己的实践来讲，也许你并不一定要走完这四步，但是当你察觉到自己的固定型思维模型时，神奇的事情就已经发生了。
你需要做的就是让成长型思维经常性地出现，让它快速进入到一种“自动驾驶”模式，你只要跟着你的潜意识走，你会变得越来越开放和包容，用积极的心态看待失败，更乐于接受新事物，接受新的挑战，你的人生将会渐入佳境。
以上，我们讲了成长型思维，下面回顾一下本节内容：
成长型思维，来源于心理学家卡罗尔·德韦克的经典作品《终身成长》。通常来说，人有两种不同的思维模式：固定型思维和 成长型思维。
固定型思维的人经受不了失败的打击，他们拒绝努力，畏惧失败。而成长型思维的人认为，天赋只是起点，人的才智通过锻炼可以提高，只要努力就可以做的更好，所以他们并不害怕失败。
接着，我们分析了成长型思维在职场、人际关系、教育、育儿等方面的优势。
最后，给出了如何获得成长型思维的四个步骤：接受、观察、命名、教育。
成长型思维，是职场精英必须具备的思维模式，成长型思维不是天生的，是可以通过后天练习逐渐掌握的。
以上内容，摘自畅销书《技术人修炼之道》，作者黄哲铿，曾担任壹药网技术副总裁、海尔农业电商CTO、中通商业CTO、1号店技术总监等；出版过畅销书《技术管理之巅》；科技媒体“技术领导力”创办人，全网30万粉丝；擅长企业数字化转型、技术人成长、新技术应用及创新等。
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