最近我所在的部门进了三个95后，我们部门领导则是个80后，一位十分传统且特别谨慎的老汉。
从仨95后入职的一开始，我就发现个问题，他们和领导这两代人，似乎没在一个频道上。
看样子，原先那些吓唬或者安抚，亦或者玩命激励80后90后的话术，放他们那儿，效果至少得打个五折。
特别是在PUA这方面，我作为一个旁观者，愈发感觉，这届年轻人，越来越不爱搭理领导画的“饼”了，特别是对那种“吃苦能成大事”、“对单位保持感恩、对领导抱有一颗敬畏之心”的相关说辞，尤为反感，甚至是连装装样子都懒得装一下。
而要说画大饼的失效，想必大家应该也都很有看法。
最明显的原因，可能就一句话——现在的年轻人，认知水平高了，自我意识更强了，可领导们的画饼技术却并没有怎么长进啊。
大家都知道，一个人的认知和判断能力，与其所接受的信息量极为有关，接受的信息越多，学习的事物越多，此人的认知层就次越高，判断能力也就越强。
95后，以及比他们更勇的00后，从小生活就在信息爆炸时代，很多人都有着自己的判断和思考，不希望被动灌输。
跟当过很长一段时间韭菜后才“觉醒”的80、90后不同，他们还没进入职场的时候，就通过互联网了解到了领导们的画饼大法，认清了自己韭菜的身份。
他们需要的，是那些感同身受的鼓励、实打实是的有效建议，而非一些华丽辞藻堆积起来的空洞鸡汤。
可那些做领导的呢，特别是体制内的领导，往往因为被捧习惯了，导致其思维模式依旧还停留在人们获取资讯途径比较匮乏的前信息化时代，他们自以为很“圆满”的画饼技术，实际上已经明显跟不上团队成员的视野和心智水平了。
这似乎就像是，领导自己是一个小学生，然后把手下人都看作幼儿园的学龄前儿童，再以小学生的视角向更加“低幼者”们进行说教。
即便是那些假装被“鼓舞”了的手下们，他们心里也清楚的很，这就是一出“皇帝的新衣”。
作为领导，人家不搭理你，那明摆着就是告诉你，大人，时代变了，你的画饼技术不行了。
另外，除了“技术问题”，或许这也跟集体的存在感逐渐减弱有关。
身处一个稳定的组织里，按时上下班，遵守规则，完成任务，你就能得到一切相对应的东西。
那么，人们往往会更在乎集体里自己的存在感、在乎听起来光鲜的身份、在乎别人如何看自己；并且，他人的看法又会反向影响到自身，构成循环，从而形成那么一种强烈的集体意识。
这样的气氛中，画饼的力道显然是更足更有劲的。
而现在的社会，上述规则正在无法避免的分崩离析——降薪、裁员、各种“优化”、编制外聘用等等，开始充斥着人们的视野和日常生活。
工作不再是铁饭碗，甚至所谓的铁饭碗也不再是真正的“铁饭碗”。
还有那种面对面、手拉手的社交，也被各种“平台”代替。那些为你提供服务的， 很多都是人工智能。
于是，渐渐地，很多人开始厌倦人际关系，逃避社交，人们变得更独立了，也更自我了，更具怀疑精神了，而集体的存在感则随之不断减弱。与之相关的“饼”们，都逐渐丧失了曾经的吸引力。
不过，话又说回来，其实呢，只要有人类，就有团队，就一定会有“画大饼”的存在，无分国界或者种族。无法在当下及时兑现，或者没有强制执行保证的承诺，都大概率是画饼术。
典型的就是西方选举制度，那些候选人竞选的时候各个都属于画饼高手，但上任后兑现的东西，通常却并不多。像2008年奥巴马口口声声承诺的给美国人的医改，到现在，政府都换了好几轮了，但连一条腿还没能迈出去。
反倒是那个LGTBQ+运动，被民主党落实的很好。
因为，这个不用怎么花钱啊，至多也就是再添置几十个性别选项，
Facebook，有关性别的选择，竟然多达56个！
或者多建几个这样的“中性洗手间”。
事实上，说到底，要想画饼时有人热情呼应，最好的方法，还是画完饼后，能把饼真正烙出来，才算靠谱。
这个规律，连两千多年前的古人，都已经运用纯熟了。
当年商鞅立木为信，在都城南门放一根木头，能把木头扛到北门的人，就赏黄金十两。
因为这钱看似太容易搞到，让围观群众感觉很不真实，无人响应。
商鞅干脆又现场涨到了五十两。
结果，就真有人走出来应征了。
在众目睽睽之下，扛木头的老汉马上就拿到了钱。于是，大家马上就相信商鞅搞得一切都是认真的，也就认同并接受了他新颁布的赏罚政令。
立木为信，其实就是商鞅的画大饼。但他很快就把饼烙了出来，不打诳语。
这个关键点在于，商鞅真给奖金了，而不是发个咸阳到西安旅游的9.5折代金券，还限指定商家使用的那种。
荣誉学生
我思故我在，我在故我思。