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原创 中小企业战略创新 润泽园官方 2023-09-11 04:45 发表于北京
9月10日，润泽园在北京知行合一大学堂召开了新一期「道即领导力」发布学习会，本次会议通过润泽园App与企业经营者线上相见，它既是一场关于润泽园最新重磅课程的介绍发布会，也是一场探讨如何在当前“内卷”形势下，通过颠覆认知谋求创新发展的学习会。
会上，国防大学教授金一南、管理学大师明茨伯格，远东控股集团董事局主席蒋锡培、浙江华联集团董事长徐爱华、金蝶集团董事会主席徐少春，北京润泽园教育科技有限公司创始人白立新为学员们呈现了不同层面的分享与对话，有“道”有“术”。会议全面介绍了新一期课程的特点、创新处和学习安排。「道即领导力」将于10月13日正式开课。
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十问十答引出十六条认知与思考
开门见山，本次发布学习会由十位中小企业家与润泽园白立新老师的问答拉开帷幕。来自山东、辽宁、云南等地的企业家们将自己的痛点开诚布公，他们或者纠结二代接班问题，或者难以与客户建立品牌信任，有的遇上各式各样的团队问题，有的迷茫战略、不知前路何方……
白立新老师分别回答了他们的问题，其中，在回应一位企业家对未来趋势的不确定心态时，他提到了比尔·盖茨的一句话：“这个世界不在意你的自尊，它只在意你的成绩，然后才照顾你的感受。”企业经营不易，有时需要一种英雄精神，誓死如归，方能凯旋。
如何拥有这种英雄精神？通过学习经典，反求诸己，正确认识自己，突破内心的认知边界，从而唤醒心中的能量。以阳明心学为代表的经典中，蕴藏着企业、社会乃至世界的本质规律，对规律的认知，才是最大的竞争力。学习会上，白立新老师分享了16条经典带来的认知启示，以知促行、以行促知，每个人的认知都可以上升式颠覆，企业也可创新式发展。
白立新老师现场演讲
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嘉宾对话：主观能动性有多重要
金一南教授通过分享衡宝战役，生动地讲述了何为《孙子兵法》中的“兵无常势，水无常形”。在这场战役中，上级把下属的错误转变为一次重大战机，“这就是主观对客观的改造”。金一南教授认为，困境之中，谁都会犯错误，竞争的胜负未必仅由一次错误决定，适时的转换能力才是更重要的。
他还提到，经营企业与指挥作战异曲同工，不要期待每个决策都正确，不要期待部下不犯错误，领导者要敢“一竿子插到底”，关键时刻一锤定音，这体现领导者捕捉机遇和贯彻意志的能力，团队、人才都是在转换困境中带出来的。
金一南教授现场对话企业经营者
金一南教授所讲也引发了远东集团董事局主席蒋锡培、浙江华联集团董事长徐爱华和金蝶集团董事局主席徐少春的讨论：你认为当前经济环境，机遇与挑战的比例是多少？2:8还是8:2？3:7还是7:3？三位企业家结合自身经历分享了自己的看法，他们一致认可金一南教授所说：机遇永远存在，但抓住机遇的永远是少数人。
除了宏观判断，三位企业家还回答了中小企业的具体经营困惑：假如市场只能接受目前产品的一半价格，这个产品还生不生产，如何才能继续生存？徘徊几亿规模好几年，如何突破10亿关卡？对此，他们的回应是：走在利益客户的大路上，越是遇到困难，越是理解“人间正道是沧桑”，十亿、百亿都是顺应正道而来的。
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管理是科学和艺术的结合
明茨伯格教授与会回答了两位中小企业家的经营问题：一家供暖企业希望能找到自己的核心竞争优势，对此，明茨伯格教授指出：核心竞争优势是你最与众不同的地方。另一位企业家问及“管理的艺术”，明茨伯格教授用宜家的案例阐述了“好的战略是你在路边、街角听来的”，走到客户身边，倾听他们在想什么、观察他们在做什么，才能感知到他们内心的渴望。
企业家既要有科学、理性的战略分析，去找到自己的核心竞争力；同时也要有一份感性，有一份敏锐的感知能力，像艺术家一样去发现美、发现意义。如此，才能在经营企业中，既创造价值，又享受创造价值的过程；在解决问题的同时，也享受解决问题的过程；在奔跑中享受奔跑，理性地追求结果，感性地享受过程。
亨利 · 明茨伯格教授对话企业经营者
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六个价值点：
全新「道即领导力」10月13日起航
新一期「道即领导力」课程有何与众不同？本次发布会介绍了以下6点价值：
1 以道为本，通过道和认知上的突破和颠覆，提升经营之术法。
2 两个融合，即阳明心学与现代管理的融合。
3 三个篇章，每一个月为一个篇章，第一个月到深圳，为期3天学习时间；第二个月到曲阜，为期2天；第三个月到余姚，为期2天，不同游学地点，不同学习主题。
4 四个画面，董事长领导力和高管、二代、幸福（针对员工）领导力四管齐下；
5 本次发布会上，润泽园会邀请500位新同学在10月一起到华为研学；
6 六个模块，这是「道即领导力」课程的核心内容，从自我革命、战略雄心、激扬团队、哲学纵深、客户力量和悟透政策六个方面，切实提升领导力。
「道即领导力」到底可以给企业家带来怎样的助力？会上，一位从事家电代理的老学员这样说到，过去自己与客户就是交易关系，钱货两清便不相往来。但通过学习他感知到，客户其实是希望企业好的人，他的心中慢慢开始装下客户，从走访、沟通、协助到与客户共渡难关，通过半年的践行，他与客户走得近了，订单也得到显著增长。
一位从事医美行业刚刚开始学习的新学员则说到，学习之后才发现，自己过去是以“线性思维”来进行战略部署，同行做什么自己就做什么，同行让利高自己就更高，未来的发展空间越来越窄，现在她决定重新规划战略，从客户需要什么出发，赢得客户的心，就会有未来。
“人言酷暑苦，我爱夏日长。安然度盛夏，从容待秋风。”夏天再热也会迎来秋风，冬天再冷也会得见春日，于千变万化之中，有一样东西始终不变，那就是“规律”。于践行经典中体证规律，在「道即领导力」中培养战略定力，从未来的不确定性中洞察本质，每个人都可实现自我价值的确定性。这是经典赋予我们的自信，也是润泽园十年践行阳明心学并陪伴企业家一路走来的肺腑心声。
润泽园官方
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