智媒体时代，变革前所未有。智媒体如何影响我们的文化产业？媒体平台如何重新定义文化产业商业模式？如何在智媒体时代领先打造文创盈利新范式？
2023年9月21日，三色讲堂再度回归，首期主题为“创意之潮，智文偕行——新媒体与新文创的商业模式”的讲座，于昨晚在红星新闻、锦观新闻、三色智库公众号等多家平台成功播出，超33万人次在线观看，吸引了广大观众的热切关注。这一期讲座邀请到了北京大学哲学系教授、博士生导师陈少峰，作为北京大学文化产业研究院学术委员会主任、中国文化产业促进会副会长，他曾多次参与国家部委和省市有关文化产业的课题研究或规划制定。在本期讲座中，陈少峰教授深入剖析了媒体平台在智媒体赋能下构建文创盈利链的途径，并分享了关于跨界融合对文创产业可持续发展的独到见解。
坐标迁移：
智媒体已成为文创商业变革的时代沃土
陈少峰教授在讲座中提到，数字时代为文创产业带来了前所未有的机遇。智媒体，作为数字时代的引擎，已经从媒体产业的边缘迅速融入核心。人工智能、大数据分析、虚拟现实等前沿技术，使媒体内容的创作、传播、互动转向智能化，为文化产业打造了众多创新成果，如虚拟人“网红”、元宇宙文旅产业等等。同时，智媒体技术直观作用在文化消费的落地端口与盈利效益上，已经成为了文创盈利链的关键组成部分，最终衍生出别具一格的文化产业商业版图。
“尤其是，平台型企业成为在互联网文化经济阶段中发展的重要载体。”他指出，媒体平台正以前所未有的方式重塑文创商业模式。通过平台型企业，智媒体技术对文化产业的作用途径就有了掌舵手，有效培育出更为广泛的内容创新与商业变现渠道，这一现象为文化创意产业的可持续发展注入了新的活力。
除了商业模式的创新，陈少峰教授还肯定了跨界融合对文创产业的积极影响。“在跨界融合的时代，传统的方式面临淘汰。我们亟需一种新的融合，新的产品，新的业态，新的体验。”他认为，文创产业正在从传统文化中吸取灵感，与旅游、媒体、科技等领域相结合，创造出更具创意和吸引力的作品。这种跨界融合为文创领域带来了更多可能性，同时也为观众带来了精彩纷呈的数字文化体验。
“灵境”构建：
未来感官世界的IP下沉与场景变现
在讲座中，陈少峰教授还分享了众多令人振奋的“智媒体+文创”案例，展示了数字文化时代的创新精神和商机。他指出，智媒体的普及使得文化内容更容易传播，同时也提供了更多参与互动的机会，增强了文化产品对消费者的粘性。
其中，“灵境”的落地或成为文化产业发展变革的下一标志性现象。据陈少峰教授介绍，“灵境”作为一种线上与线下相结合的数字文化体验园，正逐渐崭露头角。
“灵境”的商业模式以IP孵化为起点，通过将原有的知识或创意转化为数字内容，并通过多种方式进行包装和呈现，如系列微电影等形式。这一过程不仅有助于核心文化内容的多样化表达，还为知识产权的变现奠定了基础。“灵境”不再是简单的知识传播，它融合了人文沉浸式与技术沉浸式的体验特性，成为新媒体IP产业链中具有前景性的发展项目。
关键对话：
在互动中追溯由面及点的文创发展趋向
在本次讲座的最后环节，陈少峰教授与主持人李若锋再次围绕“智媒体与文创”进行了深入地对话交流，为我们带来了宝贵的思考和启示。
“融合”这一主题在陈少峰教授和主持人李若锋的对话中占据了重要地位。首先，陈教授认为在智媒体引领下，不同领域的资源和元素正在相互结合，有利于创造更具综合性质的文化、旅游、科技一体化的文创产品。其次，他们关注到文创产品自身呈现的特色融合。这种融合体现在“人文+技术”的协同作用上，即利用智媒体技术助推实现人文内容的数字化体验。此后，他们一同畅想了在不久的将来，观众或许能通过角色扮演，走进电影。这种全新的体验模式将进一步提升文创产品的吸引力，为观众提供更加丰富和沉浸式的体验。
关于智媒体与文创的未来启示，陈少峰教授亦提出了独特的见解。他认为，在数字化时代，不同行业对智媒体技术的处理应视行业特性而异，不应将数字化视为一种技术的简单套用。这种个性化的处理方式有助于更全面地理解数字化对产业开发的全景影响。同时，陈少峰教授建议文创行业回归对“内容为王”的重视，提出只有通过提供高质量、可持续收入的内容，才能够在竞争激烈的市场中取得成功，“就像‘一鱼永吃’一样，好的内容可以持续吸引观众和用户。”
谈及对媒体集团改革转型的看法，陈少峰教授综合行业前景与前沿案例，提出了深刻而实用的观点与建议。他指出，如今的新媒体，特别是平台型新媒体，已经从传统的信息传播平台衍生出了“卖场”式的盈利业务线。
陈教授认为，在数字时代，媒体集团应该在内容创作的初期就考虑商业化。这意味着内容创作不再只是传播信息，还要追求经济效益。陈教授鼓励媒体集团在内容制作中融入商业思维，以实现可持续的盈利。其次，陈教授提到媒体集团应该充分发挥自身的流量优势。他建议媒体集团采取聚合细分流量的策略，将不同受众群体的流量整合起来，以扩大广告主和合作伙伴的覆盖面。这种流量整合可以创造更多的商机，使媒体集团在竞争激烈的市场中保持竞争力。
此外，陈少峰教授还提出了一些创新性、具体化的业务领域，以帮助媒体集团实现更多的盈利机会。他建议媒体集团全面扩展智媒体文创电商业务，将数字化内容与电子商务相结合，以创造更多的商业空间。同时，他鼓励媒体集团积极探索数字产权服务平台的建设，为数字内容的版权确权、保护及内容安全生产等领域提供全链条服务。
事实上，陈少峰教授的举措建议与成都传媒集团的未来文创改革方向不谋而合。集团正在加快构建文创产业体系，包括文创投资运营平台的建设以及文化产品国际交易与清结算综合服务平台的推动，以促进文创业务板块的良性发展。成都传媒集团还将深入推进区域协同合作，深度整合文创产业资源，构建以传媒文创为核心的现代化文创商业模式。其中，成都传媒集团注重“文创电商”领域的开拓合作，如加快推进博瑞传播联合广州季风投资公司建设的Tiktok跨境电商直播基地项目、博瑞传播联合北京开普云上市公司开发的“数字书坊”平台项目等落地。
本次关键对话为我们提供了深刻的文创发展趋向洞察，不仅让我们了解了未来智媒体的发展趋势，也为地方传媒集团的发展提供了有益的启示。在数字时代，适应媒体生态的变革至关重要，而深化创意产业和科技领域的合作将是一个关键的战略选择。
故事待续：
多方合力为文化产业的繁荣创新创造有利环境
从基础概念到趋势洞见，从宏观布局到微观执行，陈少峰教授的演讲引发了观众关于文化产业发展的深度思考。他鼓励文化从业者积极适应数字时代的变化，不断创新，以实现可持续发展。此外，他还呼吁政府、企业、学术界乃至大众共同努力，为文化产业的繁荣和创新创造更加有利的环境。
这一期的三色讲堂开篇成功，标志着三色讲堂回归的喜人开端。自2019年提出“智媒体集团”战略至今，成都传媒集团愈发深刻认识到智媒体与文创的融合对于传媒未来发展的战略意义，将坚定不移地与生态伙伴持续深耕该领域。
成都传媒集团白鹭湾数字新经济科创园项目效果图
未来，成都传媒集团三色讲堂将持续举办更多相关的讲座和活动，挖掘智媒体与文化产业的多维融合方向，积极借助科技场景，为观众带来更多精彩纷呈的数字文化体验，一同探索智媒体与文创的崭新未来。
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