你是怎么回答领导问题的？（求订阅、投票）

2023-10-30 10:02:1603:09 61

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你是怎么回答领导问题的？

大家好，我是你们的朋友老九。
今天我们聊一聊职场的敏感话题：面对领导提问，你是怎么回答的？

在日常工作，我们会碰到各种各样的人我们各种问题，有上级领导，有同级的同事，也有跨部门的人，或者自己的下属。
有些是口头沟通，有些是微信、邮件等书面的方式。
那么我们应该如何一一回答这些问题呢？

在回答这个问题之前，我们要先弄清楚另外一个问题：
对方问你问题的目的是什么？是想了解事情的背景，或者前因后果，还是要做决策？对方对这个问题是一无所知还是了解部分情况？
当对方问一个问题的时候，一定有很多问题隐藏在背后没有问。因为一件事涉及很多细节，而问题本身只是其中一个具体的细节。
一个问题产生，一定有背后的逻辑，以及提问者的最终诉求。
我们回答问题，不但要回答问题本身，更要回答问题背后的问题，解答提问者最终的诉求，这才是恰当的处理方式。

比如，前几天，CFO在一个付款审批流程中问采购，这个产品库存有多少？
采购回复了一个数字。
这就不是一个恰当的回答方式。CFO在审批中问这个问题，显然是为了决策参考，这种情况下，我们有必要将这个产品的相关情况都介绍一下，比如说，下单了多少？供应商交付了多少？工厂发货了多少？库存多少？以及总体的资金占用情况、超期应付等等。如果，涉及多家供应商的情况，也可以再多一些对比介绍；不用太详细，拿数字说话就行。这样，CFO就有了一个总体的判断。

领导问一个问题，有时是想知道与这个问题相关的所有信息，以及我们的建议，不只是这个问题本身。
我们做事和回答问题，都要有这个意识，有这种思维习惯。

至于是同级或者下级的问题，回答多少合适？可以只回答问题本身，也可以多一些信息，看自己的判断，也要注意保密的需要。

我们要注意这种工作方式。
当我们用这种思维方式思考和做事的时候（回答问题也是做事），就慢慢培养了自己的全局思维，在领导面前也就获得加分了，距离升职、加薪也就不远了。

我是老九，每周分享职场故事，欢迎订阅和投票。
我们下期再见。

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老九又来了

对方问你问题的目的是什么？是想了解事情的背景，或者前因后果，还是要做决策？对方对这个问题是一无所知还是了解部分情况？当对方问一个问题的时候，一定有很多问题隐藏在背后没有问。因为一件事涉及很多细节，而问题本身只是其中一个具体的细节。

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