红色领导力814、关注细节

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最值得研究的领导者；他的成功绝非运气和时势，他在最底层依靠学识和能力成长，在最艰苦的环境营造了根据地，在多方的打击和掣肘下赢得领导地位，在极其弱小的环境里发展壮...

by：自在学宫

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红色是豪门的专利？他有自己的解释！红色代表的是上层？他认为代表的是广大的下层！宦海风云，阴谋诡计，草根也有草根的发展之道，机缘也好，巧合也罢，他有着自己的手...

by：林听蝉

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美国耶格.英特莱德国际服务有限公司（简称耶格系统），是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的思...

by：耶格商学院陶斌

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by：Yager汪广辉

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2018年度美国著名的商业图书大奖AXIOM商业图书银奖《领导力的36个关键》，领导力大师戴安娜•布赫38年培训课精华，6大方向，36个关键，治疗思维顽疾，成为...

by：启辰说过要听话

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究竟什么是赋能领导力？5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长，把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事；给精英员工足够的授权，...

by：湛庐阅读

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欢迎共同成长改变微信1770780577

by：安利小五

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让更多的人都愿意追随你！！培养强大气场，做高效能领导者。世界500强企业都在用的领导力提升技巧带领团队无往不胜的管理法则本书采用了大量企业领导典型个案，比对了许...

by：回到未来_qk

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by：长期主义成长者

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会说话，懂激励，巧沟通，善倾听，才能招纳八方之士，留住德才兼备之人；而在有效决策和高效执行的前提下，注重并完善细节，企业才能经得起风浪。当然作为一个领导者，首先...

by：Andy_elw