13-进度管理

2023-12-05 22:14:2506:40 31

声音简介

2.2.6 进度管理

包括阶段和过程管理，为保证预定进度或者为调节可能出现的偏差而采取的常规措施、应急措施等。

1.任务分解与排序

1）任务分解

将“做什么”不断地细分下去，脚下就是“怎样做”的一条路。所以，可以说，任务分解是项目进度管理的入口点。项目经理及其团队成员要将总任务分成一个个子任务，将每个子任务进一步划分，划分的粗细程度就具体情况而定，开始时不可能太细。任务分解的结果是形成如下工作单元说明：

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