公司管理是一种修行寻找规律总结经验新媒体赵龙分享
企业管理的过程与心态、德行的修为，结合企业发展过程中的动静结合，保证企业能够确立市场地位。
企业管理的过程是修炼心态的一种行为，作为一家企业的管理者，首先要保证摆正心态，有良好修为，这样才能够让企业员工充满正念。员工的心态有了正念，对于企业的发展也是积极向上的作用，也是提高企业经营效率的黄金时期，因此企业管理者是企业的标杆，也是让企业发展的核心人员，在企业发展初期，特别是在创业的时候，可能心态，性格对于管理者来说，会偏执一些，为了业绩出现激进的做法，但是一旦趋于稳定，此时的心态要保证平稳，在进行市场的提升中寻找规律，总结经验。
作为企业的管理者，修身养性，才能更好地进行工作，在工作的过程中，面对困难，保持良好的心态，采用疏解的方式，来解决问题，可以梳理出更好的解决方案。如果趋于急躁，则会出现越搞越乱的情况。只有把出现的问题，积极解决，不急躁，哪怕再难的问题，总是有其持枢要领以保证能够解决，只要找到持枢要领，难题迎刃而解。这就是让人们在日常工作与管理过程中要学会修养心性，哪怕企业遇到大问题，借助平时的积累，要梳理去解决，切忌越理越乱，反而会影响企业的发展，对于员工也会出现动荡。
在对于员工的工作上，公平、公正、公开是企业管理者必备的德，只有保证公平、公正，才会让员工佩服，能够让员工保持良好的心态，也让企业充满一股正气，这样才能让企业的发展得以加速，也能够让企业充满正念。即便企业会出现一些问题，也会通过正念改变。可见企业的员工心态，是管理者在执行管理的过程中给予培养的，管理者把企业的风气带正，那团队也会稳定，员工也会拧成一股绳。如果企业的管理者出现了拉帮结派，员工势必也会分崩离析，最终影响企业的业务发展。
《鬼谷子.本经阴符七术》，通过两种修为和五种动物介绍了如何去修身养性，对于企业管理者，也需要结合这七术解决自己的难题，并且让自己的能力得以提高，让企业在沉稳中得以占领市场，同时动静结合，企业何时激进跨越，何时韬光养晦，也分析的非常清晰。前面我通过修身养性，德行双休让企业管理者得以借鉴，接下来通过五种动物结合商业，提高管理者的素质以及企业的发展。
用户评论