学习德鲁克管理的大多数人都没有意识到自己的思维与德鲁克思想不在同一层面，就只能学到皮毛，却没有真正理解德鲁克管理的内涵。要学懂德鲁克管理，就要读懂《已经发生的未来》这本书。它阐释了德鲁克管理思想的根基和主要观点。德鲁克管理思想建立在整体世界观基础上，以创新为管理的主要工具，并预见到新型组织，即今天的知识型组织，与传统工业型组织的根本差异。
基于机械世界观的管理强调规则与效率，只关注物质利益和结果，施压和控制导致组织内离心离德、丧失心智。整体世界观则认为目的决定结果，愿景决定组织的任务和目标，使命和愿景才能激发知识员工。传统管理注重单一功能的优化，只是为了维护当前的橙色组织。在创新领域，德鲁克管理创造了社会创新的概念，使组织更加开放，让有组织的、向新的社会目标跃迁成为可能。组织创新是最重要的社会创新。随着受过良好教育的知识工作者的进入，组织成为将知识和专业的人员组合在一起，为共同目标而努力的新型组织。新型组织要求的成熟管理学，基于整体世界观、以人为本，促使组织成员运用知识承担责任，为自己认可的组织目标做贡献。德鲁克指出的知识社会、经济发展、政府和文化方面已经发生的未来彻底改变我们的视野。
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