911事件之后,全世界都金融危机,为何邓普顿选择投资韩国?

2024-01-26 00:55:3707:00 476
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:从人道主义来说,他很难过,但是从经济角度来说影响不大,这种袭击造成的影响很快就会结束。正是基于此的看法,邓普顿打算在911事件开盘当天买入航空股。邓普顿买入的理由如下,航空公司平时就不怎么赢利,这次袭击更是让整个航空股受到重创,股票必然是下跌最多的,国家肯定不会让整个航空倒闭,到时候必定会出手相救,股票会快速反弹,所以他给自己定的目标是持有6个月,买入那些低市盈率的8只公司,如果在当天下跌达到50%以上就买入。最后有3只符合了邓普顿的要,持有6个月后最低回报是24%,最高的回报是72%。
第八章 关注长期前景,发现历史规律
1997年邓普顿将目光转向了韩国,这时韩国刚刚将经历了亚洲金融危机。因为亚洲金融危机距离比较近,很多人可能还记得。亚洲金融危机开始于泰国,后来马来西亚、印尼、菲律宾、新加坡、韩国相继沦陷,再加上后来的俄罗斯、阿根廷、巴西。那么有这么多国家发生了金融危机,为什么邓普顿偏偏选择韩国作为标的?邓普顿说,韩国和日本很像,都是高储蓄国家、野心勃勃,刚一开始都是不允许国外的资本自由进出,而且前期国家的GDP都是高增长。出口方面,刚开始国家出口也是轻工业相关的产品,后来转向工业产品,如汽车等。于日本不同的是,韩国政府更青睐大财团,所以韩国的财团能够利用自己获得的资金随意举债,最后因负债过多使公司破产,因此也引发了韩国经济崩溃,从而导致股市崩盘。而这些国外投资者,看到这些财团纷纷申请破产保护时更是从中抽走资金,对他们越来越挑剔。比如日本本来是韩国的最大债主,但是一旦韩国发生危机,日本不但终止与韩国的合作,而且要韩国还贷款。那些国外的投资家也是纷纷撤资,《国家灾难日》说的就是韩国的这段历史,而且电影开头就是美国投行让他的客户撤离韩国,另一些投机客,看到韩元大跌开始做空韩元。韩国最后只能向国际货币基金组织求救,国际货币因此要求韩国做出一些改变,其中就有对外资开放金融市场。
邓普顿就是这时候进入韩国的,主要是看到了韩国的股票短短一年时间,市盈率从20倍跌到了10倍,二是邓普顿认为韩国不会再进行资本管制了,所以选择了逆势抄底。这次邓普顿进入韩国的方式和日本不同,而是选择了一家叫马修斯韩国基金的美国基金,邓普顿买入这家基金时,这家基金过去一年大跌了64%,被认为是1997年美国最差基金。不过邓普顿认为,马修斯的理念和自己相符,于是果断投资,结果短短两年获得了267%的收益。站2022年6月11日的今天,中国股市也是大跌了很多,沪深300市盈率在13,和韩国差不多,相信现在进入也是抄底的绝佳机会,就看有多少人敢抄底拿住了。
2004年8月邓普顿又发现了一个估值很低的企业,是和美国通用汽车比较得来的,韩国起亚汽车。当时韩国起亚汽车,市盈率4.8,而通用5.9,但是起亚汽车增长率是28%,而通用增长是负的,所以邓普顿投入了5000万,结果一年后增长了174%,成绩让人咂舌了。
第九章 债券长期投资的首选
2000年3月美国纳斯达克即将破裂之际,股票杂志采访邓普顿问他给普通投资者的投资建议是什么?他说是买债券,他是这么说的也是这么做的。理由是纳斯达克估值过高,接下来回跌40以上,而债券有6%的收益,所以符合了超过50%收益换股的理论。我们做组合都知道常用的组合就是股票、债券和现金,债券通常被认为是风险和收益比较小的,但是如果碰上政府调低利率时,债券收益也是相当不错的,如果中国2019年到2020年债券年化收益超过8%,原因就是那两年政府不断降低债券利率。美国和中国不一样的地方是,美国更呵护美股,所以当美股大跌政府会降低债券利率为股票注入流动性。2000年的互联网泡沫也是一样,当纳斯达克下跌40%时,美联储立马开始了降低利率,一年的时间美国的联邦基准利率从6%降到了1.75%。
看到这我还以为,邓普顿除了要做空互联网就是拿债券,结果邓普顿的操作超越我的认知。当时日本因为失去的十年,政府为刺激经济,利率已经降到了0.1%,而邓普顿计划从日本借钱,买入美国债券,不过他也担心美元贬值。比如原来100日元兑1美元,投资美债一年后利率获得6%,而美元兑日本贬值了,这时是100日元兑0.9美元,那么邓普顿就亏了(1-0.9)/1-6%=4%。经过研究发现,加拿大、澳大利亚和新西兰的货币相对美元更有保证,而且加拿大的债券利率也有5.3%,股市走势也和美国相似,于是邓普顿2000年3月借日元买入加拿大债券,结果三年操作下来,年化达到了25.5%,这是相当惊人的回报了。
2003年经过互联网泡沫,邓普顿打算开始投资美国,但是却发现美国的房地产价格翻了四五倍,邓普顿认为过高的价格终究会价值回归。他猜测的很对,不过也看早了5年。
第十章 投资中国:巨龙从沉睡中觉醒
1988年邓普顿就开始看好中国,说中国是继日本、韩国之后的又一个好的投资对象。中国走的路子和日韩也很像,高储蓄、GDP高速增长、外贸出口刚开始以轻工业为主后来转为工业设备等为主、外贸顺差为主、野心勃勃,不过和日韩不同的是邓普顿一直没有等到中国开发金融的那一天。2003开始邓普顿投资以中国为主题的基金,于此同时他还投资了在美国上市的中国公司:中国人寿和中国移动。他的投资理由是,中国人寿是中国最大的人寿保险公司,是一个正在不断增长的公司,价值诱人,2004年邓普顿买入中国人寿,2007收益1050%。另一家中国移动,市盈率只有11,而增长为20%,PEG为11/20=0.55,而同期的美国全球电信只有0.84,从占有率来看,中国移动占中国客户的68%,是绝对的领先,邓普顿通过10年每股收益发现,市盈率只有1.8,是非常好的公司2004年买入,2007收益656%。不知道邓普顿他们在2007年时是否卖掉,在中国的朋友都知道,2007年是中国的大牛市,2004买基本上买任何股票拿到2007年都是大涨的。但是后来股市大跌,到现在上证指数只有那时的一半多点。

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