声音简介
我们说开一实体门店就要学会评估收入模型,也就是说你的收入是怎么来的, 收入我们都知道价格*量,价就是客单价,量就是成交客户的数量,假设我们门店每月想要做到15万的业绩。如果客单价1万元,我们只需要成交15个客户,如果我们的客单价是1000元,我们就需要成交150个客户,价如果是100元。我们就需要成交1500个客户,那客单价如果是十块钱呢,我们就需要成交15000个客户
所以我们通常分为四个级别,一流的项目,价高量大,比如说华为苹果公司,二流的项目呢,就是价高量小的,像奔驰劳斯莱斯豪华汽车,三流的项目呢,就像是属于价低量大的,像农夫山泉呀,娃哈哈呀,那四流,就是价低量小的,那如果我们选个项目是不是最好选一个一流的产品来做。因为客单价高,我们可以用很少的客单数量就可以去支撑我们要的这个利润点。

那一流项目虽然好, 但投入资本和门店运营人才能也都有很高的要求, 没错,牙科投入大并且要求医疗队伍投入大。但视力保健门店是普通人能进入的一流梯队项目。 投入不大 但是客单价普遍上万, 并且市场无上限。 是普通人可以触及和发展的项目。

各位老板您的项目属于第几类项目呢, 评论区讨论。

江南简聊视保创业

一起学习积累,有机会抓住机会

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其他用户评论

听友490401928

近视防控行业确实是个趋势,我挺看好这个

江南简聊视保创业 回复 @听友490401928

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245351

简介:曾经:20年世界500强高管 现在:青少年近视防控行业专家 未来:年专注青少年近视防控,因为市场太缺太缺。。 青少年近视防控,老人视力养。。。 往小的方面是老板一门生意,往大的方面是利国利民的一项专注事业。