当我们想去预测一个专案的结果时,成功的执行这个计划是特定的,很容易想象的。相反,失败的原因就很多了。创业家和投资人在评估一项投资时,常会高估机率和过度加权他们的估计。所以,做预算或计划的时候,一定要保守,保守,再保守!
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