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声音简介
亚东分享:伟大的企业在组织建设和管理上必定有过人之处。英伟达是如何保持组织的敏捷和信息的透明的?黄仁勋说:“我被直接报告的高管有55个人。我为他们中的任何一个都不写评价。我给他们不断的反馈,他们也为我提供同样的反馈。我们的许多高管薪水完全相同。我不和他们中的任何一个进行一对一的会谈。我从不和他们单独开会。他们永远不会听到我只对他们说的话。我绝不会把任何信息告诉他们,而不告诉公司的其他人。我们公司的设计是为了敏捷,为了让信息尽可能快地流动,让人们能够通过他们能做什么而被赋予权力,而不是通过他们知道什么。”这段话值得很多中国的企业家深思。
【2024.3.23第4238天分享】
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