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by:杨元明_33
在进行采购工作之前,我们要先正确、全面地了解采购成本。采购成本的产生首先是从客户需求开始的,其次是产品研发的过程当中产生的,它贯穿于整个采购的执行过程。想要降...
by:嘉华采购认证
如今的世界市场竞争激烈,到处都是刀光剑影。很多知名的大企业都是在勉力支撑,很多中小企业的生存和发展就更是艰难了。面对越来越小的利润空间,各企业不得不艰难的寻找出...
在企业中,常常由于过低的产品定价迫使采购部门和供应商陷入旷日持久的讨价还价,而生产制造部门又急不可待地向采购部门索取原材料。那么,如何设置合理的组织架构,提高采...
by:中智信达频道
采购成本控制与供应商管理
by:知识宫酱
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我...
by:兔先森商业思维
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by:Bisuoda
◆《采购管理与战略采购》课程目录:·第一讲:战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲:采购物资定位与供应商的分类...
做采购总被误解?客户领导两边不是人?采购到底是个肥差么?大型企业14年资深采购管理者为您讲述采购知识!讲述者亲历事件解读,让你躲开采购中的那些坑...
by:听友42145162
职场翘楚
1913281500
简介:国内最早商业实战的推动者,长期专注于职场提升与领导智慧管理等领域的研究。
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