声音简介
为了达成目标,一定要让全体员工都知晓这个目标,并彻底贯彻。也就是说,这个目标要为全员所共有,大家都把这个目标当作自己的东西。
不论是销售部门,还是生产部门,当月的”销售额”“生产总值”“附加值”“单位时间附加值”等这类数字,一定要装进全体员工的头脑里,在车间里、职场里、不论问谁,都能马上脱口说出。
在京瓷的“阿米巴经营”和“单位时间核算制度”里,由于全员知晓目标、共有并贯彻目标,这样就提高了每一个人的参与意识,从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。
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