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今天小蒋准备和大家一起聊的技术就厉害了！那就是IPD，那什么是IPD呢？。
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一. 概述
IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。Integrated Product Development三个英文单词的首字母缩写，意为集成产品开发。也许很多人都听说过IPD这个流程，但它究竟是什么，包括哪些方面的内容？
在中国，IPD之所以名气这么大，是因为一直有两个案例在传播，一个是蓝色巨人IBM，在IBM面临各种危机的时候，郭士纳引入IPD流程，让IBM起死回生。另外一个是则是华为， IBM尝到了IPD流程的甜头，回过头来把IPD流程输出给华为，使华为在后面十几年实现了高速增长，一跃成为通信行业的霸主。因为这两个例子和世界顶级的公司IBM和华为相关，因此格外吸引人的眼球。
事实上，除了IBM和华为外，全球还有很多公司在采用IPD流程后，公司的产品开发能力大大增强了，这其中包括中兴通讯。可以说，中兴通讯在经历了美国两次制裁而屹立不倒、现在愈发强劲的一个很重要原因，是中兴通讯的产品开发能力所带来的核心竞争力。
一个完整的IPD流程是一个比较复杂而庞大的体系，当年华为花了几亿美金的咨询费才引入IPD流程，IBM派出一个庞大的咨询团队入驻华为，手把手的交了华为几年，其复杂程度可见一斑。
IPD流程中的每个规定动作都有它深刻的内涵，很多都是血和泪的教训换来的规范，没有经历过这些坑很难理解为什么要规定这么做。只有懂了IPD的本质，才能知道流程中的众多规范和动作对于不同的行业、不同的公司，哪些可以要，哪些则可以省。所以一个公司想引入IPD并且用好IPD，这确实需要时间和历练，并非一日之功。
二. 什么是IPD？IPD是集成产品开发三个英文单词首字母组成的。它是由一家叫PRTM的美国咨询公司提出来的，较早的思想来源于这家公司几个咨询专家在做了大量的咨询案例后，结合业界很多好的做法，总结出来的一些经验。
所以，IPD算不上一种发明创造，只是对业界很多优异实践和典型案例的一种总结和集成，通俗点说就是把已经存在的很多好东西，通过一定的方法把它们整合起来，发挥最大的作用，算一种组合创新。
所以从这个意义上来看，“集成产品开发”中的“集成”两个字算是一个很好的解释。概括起来讲，IPD就是把以前存在的但又是零散的、很好的产品开发方法和理论，有机的整合起来的一种产品开发方法论。
三. IPD为什么这么牛？上面提到IPD就是一种把多个好东西整合起来的流程，那它究竟整合了哪些好东西才会这么厉害？
IPD作为一种产品开发流程，它最核心的思想和理念是把产品开发当作一门生意来看，而不仅仅当作产品开发来看，这和其他的产品开发流程比如以前的瀑布式开发、软件的CMMI和敏捷开发等不一样。一般我们说产品开发是投入和花钱的事情，而IPD是一种投资和生意，是要考虑投入和盈利的，把产品开发出来只是实现最终赚钱的手段。
不要小看“产品开发”和“集成产品开发”这两个字的差异，其背后的思想差了很远。
产品开发只要把产品按照当时立项时要求的进度、成本、质量以及项目范围等要求满足了，产品开发就算成功，至于是不是客户要的、能不能卖得出去，能不能赚到钱，单纯的产品开发是不关注的。
而集成产品开发考虑的是生意和全局，公司投了这么多钱下去，在一定的时间内能不能赚到钱，如果只是把产品成功的做出来了，但是卖不出去，或者成本太高卖出去也是亏钱，这个产品开发算失败的。
从这可以看出，IPD是把经营的理念整合进去了。除了把产品开发当作一门生意看待，IPD还整合了其他一些优异的经典实践，比如还包括项目管理、结构化的流程、跨部门的团队管理以及公共基础模块、平台化技术的开发等。咱们以“结构化的流程”为例做解释。
什么是结构化的流程？简单来说就是产品开发过程中，在什么时间，由什么样的角色，做哪些事情，都做了明确的规定。这样就避免了产品开发过程的随机性，不同的项目，依据的流程都是一样的，项目成功了经验可以复制，失败了可以知道在哪个环节出了问题，只要做相应的改进提升就可以。因此，结构化流程对于IPD非常重要，可以说正是因为IPD的流程是结构化的，使得后面对它进行分解、裁剪等都变得比较容易，从而可以灵活的应用于不同行业、不同规模的企业，只要你掌握了IPD的核心思想。概括起来就是IPD借鉴了很多好东西，然后把它们有机的结合起来，IPD就变得这么牛。
以上是小蒋今天分享的内容，下次咱们一起来看看IPD是怎么做的？
年龄的增长不可怕，可怕的是从未成长！
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