七个习惯隐含着一个前提,一个默认事项:自由人的自由创造。首先得让员工处在自由的状态下,身心不受禁锢,在遵从基本的纪律前提下,个人能量的出口导引向价值创造,把活干得更好更漂亮,唯有相信自由,把自由当作一种信仰。激发员工的自由创造力,对于管理者来说,即便不是唯一的使命,也是最重要的使命。
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- 2024-04
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七个习惯隐含着一个前提,一个默认事项:自由人的自由创造。首先得让员工处在自由的状态下,身心不受禁锢,在遵从基本的纪律前提下,个人能量的出口导引向价值创造,把活干得更好更漂亮,唯有相信自由,把自由当作一种信仰。激发员工的自由创造力,对于管理者来说,即便不是唯一的使命,也是最重要的使命。
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