绩效指标的动态性的设计如何让它适应当下环境的变化

2024-04-30 08:01:4203:05 49

用户评论

表情0/300
喵,没有找到相关结果~
暂时没有评论,下载喜马拉雅与主播互动
猜你喜欢
关键绩效指标

机械工业出版社出版戴维.帕门特著张丹商国印张风都译2017年4月第1版备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在...

by:昊伯明志

政府预算绩效指标框架和指标库建设研究

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】近年来理论界和实践界多次提出进行绩效预算改革,对财政支出绩效进行评价。但目前预算绩效问题还...

by:人民邮电_电子书

企业绩效考核指标如何设计才合理

员工不要绩效考核,只要绩效激励!深入学习和交流添加我的助理刘老师:15502141080(微信同号)要做考核,首先要地考核有一个定位!这个定位有两层意思:一是绩...

by:李太林谈薪酬绩效激励

绩效考核与绩效管理|绩效

【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...

by:电子工业_电子书

绩效考核与绩效薪酬设计全程指导

中国劳动社会保障出版社出版康锋编著2012年3月第1次印刷。备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭...

by:昊伯明志

学习MACD指标

1、冯矿伟/著《MACD战法》;2、戈岩/著《四大经典指标》(第三章MACD指标);3、护城河工/著《28个技术指标》(第1章MACD指标);4、王孝明/著《...

by:读书渡己

KPI绩效管理|组织绩效与绩效工资

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by:才博咨询陈导师

绩效考核|卓越绩效管理与薪酬设计

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果!提升战略落地能力和落地效果!赋能企业转型升级!

by:才博咨询陈导师

声音主播

1591151

简介:广东思博企业管理咨询有限公司是一家为制造型企业提供实效落地咨询的解决方案的公司,服务内容包括战略管理,市场营销,年度经营计划与全面预算管理,人力资源,精益生产,供应链,企业利润倍增系统。我们十年来已经帮助800多家企业辅导实战落地,助力企业业绩增长40%以上。