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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
绩效在不同行业、不同方法上区隔很大。那么在互联网+,我们还要不要做绩效管理?该区别于过去我们熟悉的方法吗?本课程有效归纳16年的管理咨询案例,从56家上市公司和...
by:戴黔锋博士
智帮咨询,专注薪酬绩效管理咨询。
by:薪酬绩效咨询公司
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
by:才博咨询陈导师
绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一,通过绩效管理,让员工清楚工作的目标、产出的要求,推动个体或团队及公司目标的达成。德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段:...
by:听友73042794
人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师,二级心理咨询师,诗诗青青。
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by:ybjiankang
1、绩效不只是考核,而是一套完整绩效管理体系。2、绩效管理必做的三件事是哪些?3、越优秀的人越喜欢绩效考核,用规则说话。4、一张图带你解读最全的薪酬体系5、不同...
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《改变自己人生的目的地到底是什么?》你所赚的每一分钱、都是你对世界的认知和变现你所亏的每一分钱、都是你对世界认知有所缺陷你永远赚不到、超出你认知以外的钱、除非...
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如何打造高绩效管理团队|团队管理部分简介如何真正提高团队执行力?学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力,打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战...
by:企业管理股权合伙模式
海伦咨询
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简介:15年职业经理人、喜马拉雅首批认证的情感咨询主播、个人成长教练。我愿意成为你的光,照亮你前行的路,彼此温暖共同闪耀!
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