1.双重确认工作中,是原则问题,不是人性问题,是制度话管理,不是人性化管理!守住底线信念!不会错!2.要把事情简单化不要有走流程的东西,是简单明了的解决问题!所谓的把事情“简单化”就是指的是解决问题的根本!灵魂掌握,简单明了!
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