企业创新要素三：试验与犯错

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课程大纲：一、认识采购重要意义1、企业的含义2、企业的特征3、企业的分类4、采购的利润杠杆作用5、采购的杠杆效应6、资产...

by：Bisuoda

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创新组合，第一次听到如此之好的理论！看事物本质拆解，通过供需连组合，受益匪浅！

by：混沌学院

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国家的发展需要企业创新带动，企业创新需要员工创新推动。创新是攸关企业生死的重大问题。决定了企业发展方向、发展规模、发展速度。从整个公司管理，到具体业务运行，企业...

by：贤来听海_宋星海

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哈佛商学院大企业创新课。大企业如何突破规模困境，获得创新优势。大企业如何系统地制定创新战略、打造创新体系、建设创新文化？大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创...

by：中信书院

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【适合人群】·经验丰富的管理老司机·公司创始人、企业经营者、中高层·老板、总裁、CEO·对企业组织行为学感兴趣的全体人员【你将收获】·用行为组织影响员工·了解人...

by：晓芳说职场

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2005年加入支付宝，是支付宝技术平台的奠基人之一，主持了支付宝各代技术架构的规划与基础技术平台的建设，设计并实施了支付宝一系列关键业务系统。程立先生2000年...

by：努力拼搏888

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by：博叔话事

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1.案例背景：近年来，随着智能制造2025国家战略的提出，传统制造业面临着向智能制造转型的过程。案例所在的企业作为大型央企，也在智能制造转型方面做了一些尝试，在...

by：混沌学院

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企业组织结构理论，作为一种新型管理理论，对提升企业的管理效益，提升企业的竞争力，以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义，高成长企业由于其自身的特性，选择何种组...

by：机械工业出版社CMP

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by：新模式创新导师韩鹤之