一个有效的薪酬制度，不仅要反映每个员工的绩效和岗位价值，而且应该让每个员工都明确自己在企业内部的发展方向。反观我们公司，目前存在最大的问题就是对岗位价值的梳理，作为营销岗位和管理技术岗位，以及后勤保障岗位，每个岗位所处的位置不同，那么所占有的岗位系数与贡献度也有不同，因此岗位评价非常有必要。
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