本期，邀请到拥有7年+美国公司供应链管理经验的跨境电商创业者Leo，与大家分享他在美企积累的供应链实战经验。曾工作过的几家公司中，业务模式涉及到从2B到2C，从电池、宠物电商平台到画材。不同的业务模式，供应链管理方面有哪些具体的差异，美国公司供应链管理有哪些独特的优势，又从中学到了哪些宝贵经验和教训。
下一期，我们将和Leo探讨如何将供应链管理的经验因地制宜地应用于跨境电商创业，并打造高效团队的故事。
主播：Nicole, Mag
嘉宾：Leo Li （亚马逊卖家）
时间轴
1:53 从7年美国公司供应链管理到亚马逊创业
7:06 什么是供应链管理
7:53 中式 vs 西式
12:22 供应链管理的三大关键要素
17:24 Neovia Logistics: 对设备和准时性极严苛，注重用系统来规划流程 24:36 Interstate Batteries：B2B模式，供应链内部也有派系和权利的游戏 32:04 一系列省钱小妙招
36:31 Chewy：客户体验至上，极致供应链效率，掌控每个环节
45:39 Arteza：需求规划、供应规划、现金流优化
52:03 美国公司供应链管理的优势总结
56:46 从美国公司供应链管理中学到的经验和教训
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本期音乐 The Wellingtons - The Ballad of Davy Crockett
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