《项目管理评论》线上课堂——PMR微课堂第28期，荣幸地邀请到了徐波老师。
【主题】
别裁《PMBOK指南》第6版
【分享内容】
1.《PMBOK指南》第6版的主要变化
2.敏捷在企业实践中的误区
－识别敏捷是一种项目生命周期方式，是否传统瀑布开发无用武之地
－产品开发举例
3. 如何修炼PM之领导力模型
－《PMBOK指南》第6版传递的系统性思维有哪些
－《PMBOK指南》第6版的领导力素质模型和当前领导力相关书籍谈到的领导力素质要求
－如何建立不同等级项目经理的领导力模型
【分享嘉宾】
徐波老师
具有丰富的项目管理一线实战经验，多年的培训和咨询经验。培训PMP人数近15000人，著作出版《高效通过PMP考试》。资深PMP考培讲师，组织级项目管理专家，工信部特聘项目管理专家。现任问道兴业管理咨询有限公司总经理。擅长：PMP考前培训、产品研发、NPI、系统端到端交付等领域项目管理培训及咨询。
jackyzzy
这是老徐第一次普通话讲的不错的一次。另外，老徐本人就是应对考试的，这里吹牛有点儿大了。我听了不同家，不同老师的课，只有老徐上课就是划重点，上课就是为了过考试。