企业要做大，老板必须跳出框架，把具体的事情交给员工做

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耶格国际企业宗旨：在于给每个人能够梦想成真，实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统，基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自...

by：耶格国际企业空中课堂

4万

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by：洞察商界

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如果你觉得企业的质量管理越来越差如果你觉得企业的产品和服务质量表现越来越糟糕如果你觉得企业的质量成本越来越高如果你觉得质量管理力不从心如果你觉得质量就是质量部的...

by：独行虾杰克

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在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。人才犹如修长城的基石；人才好比建大厦的栋梁；搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，就必须...

by：铁骨征征

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修身齐家治国平天下，为中华民族文化复兴而奋斗。我是一个中国传统文化的宣传使者和纯净素践行的弘扬者！小时候没有读过太多的书，长大后才知道人生中遇到的所有的困难也是...

by：宋振平123456

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刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运...

by：杨冬有话说

1.3万

1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将...

by：努力拼搏999

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by：OUKINHENAN

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一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业...

by：AA创业改变命运

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音乐必须听！

by：琴屋