刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁
1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。
林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。
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邓婕6786
定位是找到市场的位置，客户就是市场 销售就是为客户解决问题 进入市场： 商业模型：交付， 策略没有财务就是空的！ 财务预算必须连起来！ CEO责任是在企业，不是某些人！