秋山利辉:我的目标是培养出十个能超越我的徒弟

2018-07-04 21:01:0002:07 236
声音简介

秋山利辉


从时代的角度看艺术,这里是磨时艺见。


秋山木工是日本皇家指定家具特供厂家,虽然全厂只有34个人,但是年收入却超过11亿日元。除了惊人的业绩之外,秋山木工还拥有严格的人才培养制度。被秋山学校录取的学徒,无论男女一律要留光头,只允许使用书信联系他人,只能在盂兰盆节和正月放假外出等。而制定这些规则的,正是秋山木工的创始人秋山利辉




秋山利辉从19岁开始正式学习木工,8年后便创办自己的木作工坊、招收学徒,如今已经培养出50多位世界级木工大师。尽管如此,秋山的工作态度从未变过。不论客户提出什么样的要求,他都会极尽所能为地实现。



秋山利辉著作《匠人精神》


因为他在创立工坊的伊始就意识到,20世纪的旧工匠迟早会消失,如果不能培养出让客户满意的、属于21世纪的新工匠,是无法生存下去。而能否产生这样的新工匠,取决于人性而非技术,如果工匠的心是一流的,经过努力之后,技术绝对可以是一流的



授课中的秋山利辉


为了培养一流的匠人,秋山制定了“8年育人制度”。每个进入秋山木工的学徒,需要经过“一年见习,四年学徒,三年工匠”的学习过程,只有完全具备一流匠人的所有素质之后,才算是合格毕业。而学成之后的木匠需要离开秋山木工,独立发展。



秋山木工的学徒们


秋山表示,自己的目标是能够培养出10个超越自己的徒弟。他所做的,也不过是用八年时间培养学徒,慢慢教他们为人之道。因为,成为一流的人之后,才能成为一流的工匠。有了德行和精神,才能走得更远、更高。


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