11_阿里业务管理三板斧

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by：侯云兵000学习者

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三板斧商学院是由原阿里O2O项目负责人、天猫智囊团负责人天机发起，由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网+的国家...

by：天机书院

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作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经...

by：智篆商业研究院

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阿里巴巴铁军团队管理实战教程

by：柔的淡定

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王建和老师从2006年加入阿里巴巴，在阿里工作了近十年，这十年见证了阿里的高速发展。在这期间，离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山：滴滴的程维，前美团的C...

by：成长引力i

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想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不...

by：创客学园

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阿里巴巴著名的管理理论三板斧，究竟如何细化落实，帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造，帮助你招到合适的人才，留住优秀的骨干，通过为团队不断赋能，让企业在...

by：量子教育官方

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阿里管理三板斧招开人|建团队|拿结果阿里文化布道官教你最实战的阿里管理之道...

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【内容简介】收齐日报很难，收到合格的日报更难，用日报管好团队难上加难？招不到、管不好，团队人才的选、育、用、留困难重重？员工怨声载道，领导心力交瘁，团队的日...

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这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。作者凭一人之力，前后采访了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式揭开了奠定阿里巴巴的基石——中...

by：社群空间站蒋蒋