管理者总是处于“救火”状态,不是这个项目出事就是那个项目出事,不是这个员工有问题就是那个员工有问题。在西方,管理学者对这个现象有一个很形象的说法,那就是这个高管burn out,被烧焦了。很多管理者和老板经常处于“救火”的状态。
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管理者总是处于“救火”状态,不是这个项目出事就是那个项目出事,不是这个员工有问题就是那个员工有问题。在西方,管理学者对这个现象有一个很形象的说法,那就是这个高管burn out,被烧焦了。很多管理者和老板经常处于“救火”的状态。
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