大学四级考试完整流程

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三，信息技术与业务流程重组传统的企业管理模式下的业务流程非增值的环节比较多，信息传递较为缓慢，流程中各环节的关系混乱，特别是一个完整的业务流程，被不同的职能部门分割开来

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第六，在操作流程上要讲求完整的结构化产品开发项目由于存在着天然的失衡性因素，因此开发流程的构建在非结构化和过于结构化之间，必然要达成相应的平衡，才能保障流程的顺畅

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默和前皮还强调要打破原有分工理论的束缚，重新树立以流程为导向的思想企业再造，将矛头直接指向被割裂的支离，破碎的业务流程，其目的就是要重建完整和高效率的新的业务流程